TMK Consulting helpt u uw doelstellingen te realiseren

Mijn naam is Tomek (TMK) Pieśla en ik werk als freelance consultant. Resultaatgericht, pragmatisch, teamspeler, nieuws- en leergierig en open zijn woorden die mij goed omschrijven. Ik krijg energie van nieuwe uitdagingen en help bedrijven hun strategische doelen uit te werken en te realiseren. Ik heb brede ervaring als business consultant en heb verschillende opdrachten verricht in project- of programma management, business development, financiële en operationele bedrijfsanalyse. Ik heb ervaring met verschillende type organisaties, van start-ups en scale-ups tot grote corporates. Ik ben een generalist die ook de diepte in kan gaan. Anderen zeggen over mij dat ik snel tot de kern van zaken kan komen en dat ik dingen gedaan krijg. Ik ben analytisch sterk en kan tegelijk goed schakelen met mensen uit verschillende functies en optreden als verbinder. Ik krijg mensen in beweging en weet stakeholders in dezelfde richting te krijgen.

Project-, Programma- en Changemanagement (PPCM)

Ik help u met het succesvol realiseren van uw projectdoelstellingen en het opzetten en uitvoeren van strategische programma’s en transformaties.

TMK Consulting heeft een integrale aanpak voor verandering waarbij focus wordt gelegd op zowel de uitvoering van projecten en programma’s en de te behalen doelstellingen als ook de menskant die door het project of programma geraakt worden.

Vanuit het uitvoerende perspectief stel ik samen met u vast wat het project of programma moet bereiken en hoe dit aansluit op de strategische doelstellingen van uw bedrijf en definiëren we wat succes betekent. Hier draait het vooral om de ‘wat’ gaan we doen en ‘waarom’.

Vanuit de menskant bepalen we gezamenlijk ‘wie’ er wordt geraakt door de ‘wat’ en op welke manier (de ‘hoe’). Hierin worden de verschillende elementen (‘wat’, ‘waarom’, ‘wie’ en ‘hoe’) samengevoegd om tot een integrale aanpak te komen om het gedefinieerde succes te bereiken.

Voor verschillende projecten zal de nadruk op het of het andere aspect liggen en zal de complexiteit van elk anders zijn. Echter, ze zijn altijd beide aanwezig en in combinatie dragen ze bij aan een hogere slagingskans op een duurzame verandering.

Interim Management

Tijdelijke inzet als teammanagement en begeleiding van teams bij verandering en transities.

Hoewel voorkeur uitgaat naar de uitvoering van een verandering vanaf begin, is dit in realiteit vaak niet mogelijk. Daarom biedt TMK Consulting haar PPCM-diensten ook op interim basis aan. Hierbij gaat het om een project of programma over te nemen of tijdelijk te waarnemen of ondersteunen. 

Interim Management diensten beslaan ook tijdelijke inzet als teammanager om een team te helpen hun doelstellingen te behalen en of te begeleiden bij een transitie of transformatie naar een nieuwe manier van werken of plek in de organisatie.